Outsourcing bzw. die Nutzung von externen Ressourcen (Dienstleister) werden effektiv durchgesetzt und ermöglichen durch diese spezielle Form kostengünstigere Leistungen, die im eigenen Unternehmen nicht möglich wären

Unser Unternehmen spezialisiert sich auf das Outsourcing von Mitarbeitern die bei SOTER GmbH beschäftigt sind und in der Herstellung und Produktion des externen Dienstleisters arbeiten.

 
Dank unserer Erfahrung durch Projekte wie diese, können wir Ihnen eine reibungslose Umsetzung der Dienstleistungen garantieren. Wir arbeiten harmonisch mit unseren Kunden zusammen und teilen ihre Wünsche.

 

Unser oberstes Ziel in Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist es Folgendes zu erreichen:

 

                • die Reduktion der Personalkosten, da die Beiträge der Gehaltsausgaben, Sozialabgaben, Rentenversicherungen und Krankengelder damit zusammenhängen.

 

                • der Kunde übernimmt keine Verantwortung für diese Dienste und muss Urlaubskosten, Kinderbetreuung sowie Umschlungen nicht decken

 

                • die Arbeitszeit effektiv zu nutzen, d. h. die Dienstleistungen an Tagen zu absolvieren an denen diese benötigt werden, u. A. auch an Samstagen und Sonntagen

 

Die Umsetzung der Auslagerung von Personal besteht in unserem Fall aus folgenden Schritten:

 

                • durch Bedarfsanalyse werden die externen Schritte, die im Verlauf einer solchen Dienstleistung anfallen, vorteilhaft für unseren Kunden umgesetzt

 

                • die Planung und Vorbereitung in Zusammenarbeit mit dem Kunden

 

                • die Durchführung

 

                • die Überwachung von Outsourcing Personal, die von Staats- und Dienstgruppen durchgeführt werden

 

                • die Modifizierung der Funktionsweise des Outsourcing Prozesses

 

 
     SOTER GmbH ist ein rechtlicher und anerkannter Arbeitgeber der sich mit dem Verwaltungsrecht und der Auslagerung von Personal befasst (Leistungen an Arbeitnehmer werden gedeckt, allerdings gewährt die ZUS (Sozialversicherungsbehörde) die Urlaubskosten). Der Kunde zahlt ausschließlich für die Ausführung der Dienstleistungen.

 
     Der Vorteil einer solchen Zusammenarbeit ist, dass der Kunde seine Spannweite erhöhen kann. Des Weiteren kann der Kunde sehr viel Zeit sparen indem er keine neuen Mitarbeiter umschulen oder einstellen muss (hier wird die Anzahl der Mitarbeiter in Bezug auf die Anforderungen optimiert). Dies sind die Hauptgründe weshalb immer mehr Unternehmen diese Form von Zusammenarbeit akzeptieren.